「係を決めないでください」などの特別な指示がない限り、グループディスカッションでは、はじめに必要な役割を分担するのが一般的です。

司会進行

議論が横道に逸れた際の軌道修正や意見のまとめ、各受験者に発言を促すなど、全体を通して進行を行います。

タイムキーパー

制限時間内に結論を導くためにタイムスケジュールの管理を行い、残り時間のアナウンスを入れます。

書記

議論の中で出た意見を記録する役割です。ディスカッションを俯瞰し、適所で意見をまとめて進行を補助します。

01 メンバーの自己紹介

ディスカッション中には名字で呼び合う必要が出てくるため、まずは簡単な自己紹介をして、お互いの名前を確認します。名札が用意されていない場合は、必要に応じてメモを取っておきましょう。

02 必要な役割を決める

はじめに、「司会」「タイムキーパー」「書記」などの役割を決めましょう。役割決めは立候補制が基本なため、積極的に引き受けることが評価につながります。役割分担に時間をとられて、その後のディスカッション時間が少なくなることがないよう、手早く決めましょう。

03 テーマの確認／議論の方向の設定

課題となるテーマを確認し、抽象的なテーマや大きすぎるテーマであれば、アジェンダ（論点）を設定します。

04 意見を言う、議論を深める

自分の意見を言う際は具体例を交え、簡潔かつ論理的に述べます。他の受験者の意見は相づちを打ちながら良く聞き、反対意見を述べる場合は細心の注意を払う必要があります。
時間の限られるグループディスカッションでは、一人の発言が長くなりすぎないように注意しましょう。発言回数が少ない参加者にはさり気なく質問をふるなど、議論を活性化することも大切です。

05 議論の軌道修正

議論が横道に逸れた際は、自分が司会でなくともディスカッションの軌道修正を行いましょう。議論が行き詰ってしまった時はアジェンダ（論点）の見直しが必要となる場合もあります。

06 結論をまとめる

終了時間が近づいてきたらまとめに入ります。議論の内容からグループとしての結論を導き出し、全員の同意を得て決定します。

07 代表者がグループでの見解を発表する

与えられたテーマについて、グループとしての答えを発表します。発表は誰が行ってもかまいませんが、司会か書記が務める場合が多くなっています。

グループディスカッションの役割は、「司会をやると評価が上がる」「タイムキーパーは簡単な役割なので、評価が下がる」など、様々な口コミがありますが、最も有利になるのは、「自分に合った役割」を選ぶことです。例えば、人前で話すのが苦手な人が、無理をして司会を引き受けた場合、それがチームにとってプラスになる可能性は低くなります。逆に、その人が意見をわかりやすくまとめるのが得意だった場合、書記の役割を選べば、チームにとって大きな存在になるでしょう。
最も議論に貢献できる（＝自分の実力を発揮できる）役割を選ぶことが、グループディスカッションの重要なポイントです。

では、ベンチャー企業への就活を成功させるには、どのような方法を取ると良いのでしょうか？ここでは、ベンチャー企業の探し方や、ベンチャー企業への就活を成功させる際に活用したいおすすめのサービスについてご紹介します。

グループディスカッション　攻略のポイント　その１
意見を述べる、意見を聞く

グループディスカッションでは、自分の意見を述べることが必須条件です。自分の意見を述べる際は、具体例を交え、分かりやすく簡潔にまとめるよう意識しましょう。
また、他の受験者の意見を「聞く」ことも、グループディスカッションの重要な要素になります。他の受験者の意見は相づちを打ちながらよく聞き、発言が少ない受験者がいれば、「○○さんはこの意見についてどう思いますか？」と声をかけるなど、全員で議論に取り組めるように努めましょう。
さらに、自分の考えと相反する意見が挙がった際、否定や意見を述べる場合、とくに注意が必要です。「反対の意見になってしまい申し訳ないのですが…」と断りを入れる、「なるほど、そういった見方もできるのですね。では、このような側面についてはどう思いますか？」と賛同を示した上で自分の意見を提案し考えを聞くなど、相手の意見を全面的に否定することのないよう注意しましょう。

グループディスカッション　攻略のポイント　その２
楽しんで議論する

グループディスカッション攻略の近道は「楽しんで議論すること」です。他の受験者は採用試験のライバルであると同時に、グループディスカッションという課題に挑むためのチームです。全員で合格を目指すことで議論も盛り上がり、良い結果に繋がりやすくなります。実際の就業現場でも、必ずしも気の合う人とばかり仕事ができる訳ではありません。そうした中で、いかに社会人として適切なコミュニケーションをとり、チームとしての成果を上げていけるか、といった視点からも評価されていることを念頭においておきましょう。
ただし「楽しんで議論する」ことを重視しすぎて議論が横道に逸れてしまったり、学生言葉になったりしないよう、集中してグループディスカッションに挑むことも忘れてはいけません。

グループディスカッション　攻略のポイント　その３
シンキングタイム・多数決について

議論を円滑に進めるため、アイディアを出すために、シンキングタイムや多数決を取り入れることもあります。
シンキングタイムや多数決を設けた際は、意見が定まらず、結論を出さないということがないよう、意識してグループディスカッションに取り組みましょう。また、多数決で自分の見解とは異なる結果となった場合でも、気持ちを切り替え、もとの意見を引きずらないようにしましょう。

業界ネタや時事問題について

グループディスカッションのテーマは、業界で話題の新しいテクノロジーやビジネス、ニュースで注目されている時事問題が取り上げられることは、少なくありません。もし自分の全く知らないジャンルのテーマが設定された場合は、「私はこのテーマについて詳しくないのですが、どなたかポイントを教えていただけませんか？」と呼びかけ、情報を共有してから議論をはじめましょう。
時事問題や志望業界の知識はグループディスカッション以外の場面でも必要となる知識です。この先の面接やグループディスカッションに備えて、新聞やビジネス誌、業界誌などで予め勉強しておくのがおすすめです。

普遍的なテーマ

高齢化や収入格差、働く意義など、普遍的な問題はどの業界でも出題されるグループディスカッションのテーマの一つです。絶対的な答えのないテーマについて、是か否かの結論を求める場合もあり、グループとしての結論はもちろん、なぜその意見を選んだのか、論理的な根拠をディスカッションで導きだし発表することになります。

ユニークなテーマ

「無人島に1つ持って行くなら？」「石ころを3万円で売るにはどうする？」といった、普段の生活とはかけ離れた、ユニークなテーマが出題されることもあります。そのような場合は抽象的な議論にならないよう、グループ内でアジェンダ（論点）を明確にしてからディスカッションに入りましょう。

グループディスカッションの基本や攻略のポイントについてまとめた本特集は、いかがでしたか？

グループディスカッションは、一緒にチームを組む人がどういった人たちかという点も、合否を左右する重要なポイントですが、チームの中で自分がどういった働きをするかが最も重視されます。本特集を参考に、自分に合った役割でグループディスカッションに参加し、選考を有利に進めましょう！